A busca de executivos como um projeto

A People Oriented entende o processo de busca como um projeto e, como tal, a etapa de planejamento é uma das mais importantes. O primeiro passo, realizado junto ao cliente, é a construção do perfil do executivo desejado e da arquitetura detalhada do cargo, incluindo os desafios da posição. Essa etapa é fundamental para acertarmos no perfil dos candidatos que serão recomendados para nossos clientes e identificarmos se, de fato, o executivo desejado é aquele atenderá às necessidades da empresa contratante.

“É comum, nesta etapa, atendermos clientes que não possuem o perfil do executivo para ocupar o cargo em aberto bem definido. Em nosso processo de consultoria, o ajudamos a entender sua real necessidade e quais os atributos mais adequados. Algumas vezes, percebemos que o cargo em aberto não atende à demanda da empresa. E, a partir daí, construímos juntos a arquitetura do cargo que, entre outros aspectos, define quais as competências e responsabilidades que serão atribuídas ao executivo contratado”, explica Helena Magalhães, sócia da People Oriented.

Como num projeto, para a People Oriented, o follow up precisa acontecer ao longo do processo, e não apenas ao final da busca, como é comum nas práticas do mercado de Executive Search. Dessa forma, os objetivos estabelecidos são acompanhados de perto e o cliente pode agregar com suas contribuições para aumentar o alinhamento do desejado com os candidatos apresentados para o projeto. Essa possibilidade de fazer correções para a adoção de novas estratégias garante o resultado esperado ao final do processo.

Esse processo cuidadoso e diferenciado contribui para aumentar o índice de acerto e encurtar o tempo médio de placement, que na People é de, no máximo, dois meses.

Leia mais sobre o processo de Executive Search da People aqui.

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